尤文图斯的首席执行官卡尔内瓦利在最近的股东大会上阐述了俱乐部未来的建设方针，强调将会进一步增强一线队、二队和青少年梯队之间的关联。他指出，俱乐部将更多依赖于自家培养的年轻球员，并且努力降低球队整体的投入成本，将转会预算集中在急需改善的位置上。卡尔内瓦利提到：“我们必须制定一个清晰且全面的规划，涵盖一线队、二队及青年梯队的建设。青年梯队应继续扮演俱乐部的重要角色，培养出未来能够为尤文图斯效力的年轻球员。”他的发言表明，尤文期望通过内部人才培养来逐渐减少对外部引援的依赖。
不过，该战略面临一个严峻的挑战：在过去几年的运作中，俱乐部一直依靠青训球员作为重要的转会收入来源，通过出售这些年轻球员来筹集引援资金。而如何调整这种以出售青训球员为主要收入来源的模式，将成为新管理层亟需解决的问题。数据显示，在过去的五年里，尤文图斯出售了众多年轻球员，为俱乐部带来了可观的收益，尤其是2022年夏季以6700万欧元将德利赫特出售给拜仁慕尼黑，为俱乐部创造了超过3000万欧元的资本收益。
自2022年至今，尤文图斯在出售一线队球员中获得了约1.594亿欧元的收入，而出售年轻球员的收入则为1.528亿欧元，二者相差不大。然而，这两类交易的财务影响显然截然不同：出售一线队球员的资本收益约为5000万欧元，而年轻球员的资本收益接近1.5亿欧元。卡尔内瓦利上任后初期的操作并没有显示出明显的变化，目前为止尤文仅完成了佩林以40万欧元转会至巴勒莫的交易，另外还出售了两名年轻球员。作为新管理层，尤文面临的财务压力非常严峻，在股东大会上再次确认了这一点，因此最初的操作未能与过去彻底区分开来也在情理之中。
真正的挑战将在明年夏天出现。尤文是否能出售那些账面成本较低的球员，如加蒂、马库斯-图拉姆、坎比亚索和乔纳森-戴维，并妥善处理薪资和账面负担较重的球员，尤其是奥蓬达、库普梅纳斯和道格拉斯-路易斯，将对俱乐部未来的方向有重大影响。与此同时，尤文如何处理米雷蒂等青训优秀球员，也肩负起了重任。考虑到阿季奇和利奇纳在萨索洛和克雷莫内塞获得的成长机会，他们或许已准备好逐步进入一线队。如果俱乐部选择培养这两位年轻球员，而非将其作为市场上的交易筹码，这将成为尤文经营模式转变的一个重要信号。
